Interim CEO

Operative Führungsverantwortung auf Zeit, wenn Geschwindigkeit, Klarheit und Ergebnisverantwortung entscheiden.

Vollzeit · 6–18 Monate · Exklusiv · Einstieg innerhalb von zwei Wochen

Wann diese Rolle passt

Der CEO verlässt das Unternehmen kurzfristig, ohne belastbaren Nachfolger
Der CEO ist noch im Amt, hat aber das Vertrauen von Beirat oder Investor verloren
Ein Carve-out, Buy-and-Build oder Exit erfordert eine eigenständige CEO-Kapazität
Die Situation ist zu sensibel für eine öffentliche Suche – Diskretion ist entscheidend

Was dahintersteckt

Eine Führungslücke entsteht selten durch eine einzelne Entscheidung. Sie entsteht, wenn Komplexität, Erwartungsdruck und strukturelle Anforderungen auseinanderdriften und die vorhandene Führungskapazität das nicht mehr trägt.
Das ist kein Versagen. Es ist eine strukturelle Situation, die operative Führungsverantwortung auf Zeit braucht – jemanden der sofort greift, Stabilität herstellt und die richtigen Hebel priorisiert

Wie ich eingreife

Tage 01–30 (Stabilisierung) Vertrauen bei Board, Investoren und Management herstellen. Kritische Hebel identifizieren.
Tage 30–90 (Priorisierung) Strukturelle Veränderungen anstoßen. Governance und Steuerungslogik aufbauen.
Ab Tag 90 (Übergabe) Struktur aufbauen die nach dem Mandat trägt, nicht von mir abhängt.

Wie das Modell aussieht

Andere Rollen

Interim Transformation Lead

Wenn Führungskapazität für ein Programm gebraucht wird, nicht an der Spitze, sondern in der Umsetzung.

Senior Operating Advisor

Wenn spezialisierte operative Tiefe ohne Vollzeit-Präsenz gefragt ist.

Interim CEO Mandat besprechen.

60 Minuten · Kostenfrei · Kein Pitch