Diagnose-Workshop
Strukturierte Analyse der operativen Situation, mit klarer Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt.
2 Tage · Für PE-Beteiligungen mit stockender Integration oder unklarer Wachstumsstory
1
Was Sie erwartet
  • Tag 1 – Diagnose Strukturierte Interviews 5–8 Entscheidungsträger. Identifikation operativer Engpässe, systemischer Blockaden und ungenutzter Werthebel. Symptome von Ursachen trennen.
  • Tag 2 – Roadmap Priorisierter Umsetzungsplan Drei konkrete Maßnahmen mit KPIs, Verantwortlichkeiten und realistischem Zeithorizont. Klare Entscheidungsgrundlage, nicht für weiteres Analysieren, sondern für konkretes Handeln.
2
Wann der Workshop sinnvoll ist
  • Ein Diagnose-Workshop ist sinnvoll wenn Skalierung, Integration oder Governance strukturell hinter Plan zurückbleiben und operative Komplexität beginnt, Werthebel zu blockieren
  • Und wenn Klarheit über den richtigen nächsten Schritt gebraucht wird, nicht nur eine erste Einschätzung.
3
Was Sie von mir bekommen
  • Issue Map: wo Umsetzung konkret bricht und was strukturelle Ursache ist
  • Priorisierte Maßnahmen: 3 konkrete Schritte mit KPIs, Ownership und Zeithorizont
  • Mandatsempfehlung: welche Rolle passt und wie ein Mandat konkret aussehen würde
  • Entscheidungsgrundlage: nicht für weiteres Analysieren, sondern für konkretes Handeln
Die nächsten Schritte
Erst informieren
One-Pager herunterladen oder LinkedIn folgen
Diagnose-Workshop besprechen.
Erstgespräch als Einstieg · Kostenfrei · Vertraulich